年会主题与目标

首先确定年会的主题和目标，主题应该与公司的文化、业务或当年的重要事件相关，目标则是希望通过这次年会达到的效果，如增强团队凝聚力、表彰优秀员工、展示公司成果等。

时间与地点

选择适当的日期和地点举办年会，日期应避开重要业务活动，地点则应考虑员工的参与度、交通便利性以及场地大小等因素。

预算

制定年会的预算，包括场地租赁、餐饮、音响设备、节目排练、奖品等费用，确保预算合理，不超出公司承受能力。

策划流程

1、成立年会筹备小组：由公司领导和员工代表组成，负责年会的整体策划和执行。

2、制定详细计划：包括年会流程、节目安排、餐饮安排、场地布置等。

3、邀请嘉宾：如有需要，可邀请行业专家、合作伙伴或员工家属等作为嘉宾。

4、节目排练：鼓励员工参与节目排练，展示才艺，增强团队凝聚力。

5、场地布置：根据年会主题和公司文化，进行场地布置，营造欢乐氛围。

6、餐饮安排：根据参加人数和预算，安排合适的餐饮，确保员工满意。

7、现场执行：确保年会按照计划顺利进行，包括现场协调、节目主持等。

8、后期总结：对年会进行总结，收集员工反馈，为下一次年会提供参考。

1、开场致辞：由公司领导发表新年致辞，回顾过去一年的成绩，展望未来。

2、节目表演：员工参与的才艺展示，可以是歌曲、舞蹈、小品等。

3、优秀员工表彰：对表现优秀的员工进行表彰和奖励，激发员工的工作积极性。

4、互动环节：设置互动游戏或抽奖环节，增强年会的趣味性。

5、晚宴：提供丰盛的晚宴，让员工在轻松愉快的氛围中交流。

6、结束语：由公司领导进行总结发言，强调团队精神和对未来的展望。

后续工作

1、收集员工反馈：通过问卷调查或面对面访谈等方式，收集员工对年会的反馈和建议。

2、整理资料：整理年会的照片、视频等资料，制作成电子相册或视频，留作纪念。

3、总结报告：撰写年会总结报告，向公司领导汇报年会的组织和执行情况。

4、跟进事项：对年会上未完成的事项进行跟进，确保事项得到妥善处理。

通过以上步骤，可以成功策划一场小公司的年会，在策划过程中，要充分考虑公司的文化和员工的需求，确保年会的成功举办。